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ANALISI. L'aumento del prezzo del gas in Europa non deriva dal blocco dello Stretto di Hormuz, ma dagli errori strategici degli ultimi 10 anni.

Dumitru Chisăliță, președinte Asociația Energia Inteligentă
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5 marzo 2026, 12:39
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Il primo giorno dopo l'escalation delle tensioni in Iran, l'Asia ha registrato un aumento di circa il 24% nel LNG. L'Europa ha quasi raddoppiato questo balzo. E questo in condizioni in cui l'Asia assorbe il 70-75% delle esportazioni di LNG del Qatar, mentre l'Europa solo circa il 10%. Il secondo giorno in Asia l'aumento del prezzo è più moderato, in Europa continua l'aumento brusco.

L'aritmetica non spiega la reazione. La politica difettosa la spiega.

L'Europa ha reagito il doppio. Perché la sua vulnerabilità è doppia

L'aumento europeo del prezzo del gas non riflette la dipendenza fisica dal LNG del Qatar. Riflette la dipendenza dalla fiducia. L'Asia riceve la maggior parte dei volumi e reagisce in modo moderato.

L'Europa riceve una frazione e reagisce in modo panico. Perché la vulnerabilità reale non si misura in percentuali di importazione. Si misura nella stabilità del sistema.

E il sistema energetico europeo, sebbene sofisticato, rimane strutturalmente fragile:

• finanziariamente eccessivato

• esposto geopoliticamente

• ultrasensibile politicamente

Dopo il 2022, l'Europa non ha comprato solo LNG. Ha comprato incertezza permanente.

L'Europa non ha più un'ancora. Ha solo mercato

Dopo la rottura del gas russo nel 2022, l'Europa ha sostituito una dipendenza geopolitica tossica con una dipendenza volatile dal LNG globale. Il prezzo non è più determinato solo dalle molecole, ma dai flussi finanziari scambiati al Title Transfer Facility (TTF).

TTF non è solo un hub fisico. È uno strumento finanziario. Lì, il gas è un oggetto di speculazione e trading algoritmico. L'Europa ha trasformato l'energia in un attivo finanziario puro. E gli attivi finanziari reagiscono al rischio anticipato, non al volume consegnato.

L'Asia opera anche su contratti a lungo termine, molti storici e indicizzati al petrolio. Il prezzo asiatico è rigido. Quello europeo è iper-elastico. L'Europa non reagisce al 10%. Reagisce alla possibilità di perdere il 10%.

Il mercato europeo è costruito sulla competizione per carichi spot

L'Asia ha contratti fissi con il Qatar. L'Europa compete sul mercato libero per il surplus. Se si presenta un rischio nello Stretto di Hormuz, l'Asia riceve le consegne contrattuali. L'Europa deve pagare di più per far venire metaniere.

In un sistema dove il gas è prezzo marginale per l'elettricità, un aumento anticipato del costo del LNG si traduce immediatamente in:

• pressione sull'industria

• pressione sull'inflazione

• pressione politica

L'Asia può assorbire gradualmente. L'Europa trasmette immediatamente in bollette e borsa.

Il trauma russo ha creato reazioni sproporzionate

Dopo l'interruzione dei flussi dalla Russia, l'Europa ha imparato che "l'impossibile" può accadere da un giorno all'altro. I mercati europei non presuppongono più stabilità. Presuppongono scenari estremi. L'Asia non ha subito un'interruzione sistemica comparabile negli ultimi anni. L'Europa l'ha subita. E ancora paga il premio per il rischio psicologico.

Liberalizzazione totale - efficienza senza ammortizzatore

L'Europa ha scelto il modello di mercato completamente liberalizzato. Senza contratti dominanti a lungo termine. Senza controllo centralizzato del rischio. Il risultato è stata un'integrazione totale nel mercato finanziario globale, la correlazione con movimenti speculativi e reazioni amplificate a notizie geopolitiche.

L'Asia opera in un modello più ibrido, più gestito. Meno "puramente capitalista", ma più stabile.

L'Europa ha scelto l'efficienza di mercato. Non ha costruito però sufficienti meccanismi di protezione contro la volatilità estrema.

L'Europa è più vulnerabile di quanto mostrino i numeri

La percentuale del 10% non racconta l'intera storia. Perché l'industria europea è esposta ai prezzi spot, molte economie sono già fragili e l'inflazione energetica ha un impatto politico immediato. L'Asia ha una crescita economica più robusta e meccanismi amministrativi di assorbimento. L'Europa ha mercati finanziari profondi integrati. Ecco perché reagisce in modo violento.

L'Europa è entrata in panico. L'Asia ha sbattuto le palpebre.

L'Europa non compra molecole. Compra ansia. Il prezzo europeo è stabile al Title Transfer Facility – il barometro della nervosità del continente. Lì non si incontrano solo venditori e compratori di gas. Si incontrano fondi speculativi, algoritmi e trader che reagiscono a titoli, non a navi LNG.

L'Asia compra stabilità attraverso contratti a lungo termine. L'Europa compra volatilità sul mercato spot.

L'Europa si è delusa da sola nel suo sistema energetico

Nell'ultimo decennio, l'Europa ha deciso simultaneamente di rinunciare al gas russo dopo il 2022, di chiudere centrali nucleari (vedi il caso della Germania), di ridurre gli investimenti interni in idrocarburi e di accelerare l'intermittenza attraverso eolico e solare.

Il risultato è stato un sistema molto più dipendente dalle importazioni e dalle condizioni meteorologiche. Quando il vento non soffia e il sole non splende, l'Europa brucia gas. Quando il gas è volatile, l'intero sistema diventa volatile.

L'Asia non ha chiuso le sue centrali nucleari in massa. Non ha demonizzato la produzione interna allo stesso ritmo. Non ha legato la sicurezza energetica esclusivamente al mercato spot.

Il modello del prezzo marginale – una bomba silenziosa

L'Europa mantiene un sistema in cui l'ultima centrale necessaria per coprire la domanda – spesso a gas – stabilisce il prezzo per tutta l'elettricità. Questo significa che anche l'energia eolica economica viene venduta al prezzo del gas costoso e l'energia nucleare ammortizzata viene tariffata allo stesso prezzo. Quando il LNG sale, non sale solo il gas. Sale tutto. Un sistema efficiente in teoria. Esplosivo in crisi.

Demonizzare il nucleare è un errore strategico

Mentre la Francia cerca di ricapitalizzare la sua flotta nucleare, e altri stati europei riconsiderano l'energia atomica, la decisione della Germania di chiudere centrali nucleari funzionanti ha aumentato la pressione sul gas proprio nel momento peggiore. Il risultato è stato più gas bruciato, più LNG e maggiore volatilità.

L'Asia investe massicciamente nell'energia nucleare. L'Europa dibatte la sua moralità. I mercati non dibattono. I mercati tassano.

L'Europa raccoglie ciò che ha seminato

L'Europa ha costruito un sistema energetico basato su tre presupposti fragili:

1. Che il mercato globale sarà sempre abbondante.

2. Che la geopolitica non interverrà brutalmente.

3. Che la transizione può essere fatta senza costi di stabilità.

Tutti e tre si sono rivelati ottimistici.

Perciò, quando si presenta un rischio nel Golfo Persico, anche se l'Europa importa solo il 10% del LNG del Qatar, la reazione è violenta. Perché il sistema è teso. Perché il margine di sicurezza è sottile. Perché la fiducia è fragile.

Non è il Qatar che ha raddoppiato la volatilità europea. L'Europa l'ha fatto da sola. Quando chiudi capacità stabili, finanziarizzi completamente l'energia e ti basi su importazioni volatili, il mercato non perdona. L'Europa non ha comprato solo LNG. Ha comprato dipendenza dal sentimento. E il sentimento è il combustibile più costoso di tutti.

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