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27 avril 06:55
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Opinion | À la recherche d'un nouveau point cardinal pour l'Europe centrale et orientale

Daniel Apostol, editorialist, analist economic și expert în politici publice, fondator România Durabilă
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Foto: Facebook.com/dan.apostol
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Lère des salaires de travail bon marché et de l'énergie abondante se dissipe dans la fumée des conflits géopolitiques, et le flanc est de l'Union Européenne doit se réinventer ou accepter le risque de stagnation.

Depuis trois décennies, le succès de l'Europe Centrale, de l'Est et du Sud-Est (CESEE) a fonctionné comme un mécanisme prévisible, à la fois robuste et impressionnant. C'était une histoire de convergence alimentée par une alchimie simple mais efficace : la combinaison d'une main-d'œuvre hautement qualifiée mais accessible, avec la proximité du cœur industriel de l'Allemagne et la disponibilité de ressources énergétiques bon marché. Ce modèle d'« atelier élargi » de l'Occident a transformé la région d'une frontière post-communiste en une roue vitale de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Cependant, à mesure que nous traversons le printemps de l'année 2026, il devient de plus en plus clair que ce mécanisme a atteint ses limites mécaniques.

La région traverse aujourd'hui une « perma-poli-crise » — une convergence entre le conflit prolongé au Moyen-Orient, un changement structurel de l'inflation et un déclin démographique qui réécrit fondamentalement le contrat économique de l'Est. La question n'est plus quand les choses reviendront à la « normale », mais plutôt ce que cette nouvelle normalité exigera de nos nations. Le changement le plus profond réside dans la désintégration du modèle de croissance basé sur des coûts réduits. Pendant des années, l'atout principal de la région a été son faible seuil d'entrée sur le marché. Aujourd'hui, cet avantage a été émoussé par une réalité démographique qui ne peut plus être ignorée. Des pays baltes jusqu'aux Balkans, de la France jusqu'en Roumanie, le déficit de main-d'œuvre n'est plus une insatisfaction localisée, mais une barrière structurelle à la croissance. Avec un chômage à des niveaux historiquement bas et une population active en déclin, la dynamique du pouvoir s'est déplacée vers l'employé.

La croissance des salaires nominaux, stimulée par cette rareté de talents, a dépassé la productivité dans quelques secteurs clés. Cette inflation salariale a mis fin, de manière efficace, à l'ère de l'arbitrage des coûts. Lorsque le travail n'est plus bon marché, et que le « dividende énergétique » du passé a été remplacé par les coûts volatils d'un marché post-russe, sensible aux conflits, les économies d'assemblage font face à un choix existentiel : soit elles montent sur l'échelle de valeur vers l'innovation technologique, soit elles acceptent une glissade lente vers l'irrélevance industrielle.

        Le choc permanent de l'inflation

Dans le cadre de la crise de la main-d'œuvre, il est réalisé que l'environnement inflationniste actuel n'est pas seulement un « choc temporaire ». Bien que les pics énergétiques du début des années 2020 se soient stabilisés, un nouveau seuil minimal d'inflation, considérablement plus élevé, a été établi. Des rapports institutionnels prestigieux, y compris ceux du FMI et de l'Institut pour les Études Économiques Internationales de Vienne (wiiw), suggèrent que les facteurs structurels — y compris les coûts de la transition verte et le redéploiement massif de fonds publics vers la défense — sont là pour rester. Le conflit au Moyen-Orient agit comme un catalyseur pour cette persistance. Étant une région qui reste plus énergivore que ses voisins occidentaux, l'Est est disproportionnellement vulnérable à la volatilité des marchés mondiaux du pétrole et du gaz. Chaque séisme géopolitique dans le Golfe Persique résonne dans les parcs industriels de Pologne et dans les factures de chauffage en Roumanie. Cette inflation persistante complique la mission des banques centrales, qui doivent maintenant équilibrer la stabilité des prix avec le risque d'étouffer exactement les investissements nécessaires à la modernisation de l'économie.

Peut-être la menace la plus immédiate à l'égard de l'histoire de succès de la région est la propagation de l'instabilité du Moyen-Orient vers le cœur industriel européen. La région CESEE n'existe pas dans un vide ; elle représente les organes vitaux de l'organisme manufacturier allemand. À mesure que le conflit tempère le commerce mondial et force l'industrie allemande à faire face à une insécurité énergétique renouvelée, le « moteur d'exportation » de l'Europe de l'Est perd son principal client. Cependant, un bénéfice paradoxal est apparu sous la forme du « dividende de défense ». Dans des pays comme la Pologne, qui a dirigé plus de 4 % de son PIB vers la modernisation militaire, une nouvelle base industrielle se forme. Ce pivot vers une « économie sécurisée » offre un soutien à la croissance que la production traditionnelle de consommation ne peut plus garantir. L'histoire de la croissance n'est pas déraillée, mais redirigée vers l'industrie lourde, l'aérospatial et la sécurité cybernétique — des secteurs où le « coût bas » est beaucoup moins important que la « haute fiabilité ».

L'ère actuelle marque la fin de la phase « douce » de la convergence européenne. Le deuxième choc inflationniste en cinq ans et l'instabilité géopolitique de l'année 2026 ont agi comme un creuset dans lequel se sont fondues les illusions de l'ancien modèle. Nous assistons à la naissance de la « Convergence 2.0 » — une période où la prospérité sera définie par l'automatisation, l'autonomie énergétique et l'innovation indigène, plutôt que par des usines d'assemblage à capital étranger.

La transition sera difficile. Elle nécessite un changement radical des priorités éducatives, une adoption agressive de l'intelligence artificielle pour compenser le manque de bras de travail et une discipline fiscale capable de gérer les pressions doubles des dépenses de défense et de l'assistance sociale. Cependant, pour la première fois en trente ans, les nations d'Europe Centrale et de l'Est ne suivent plus simplement un plan occidental ; elles sont contraintes d'inventer leur propre chemin pour sortir d'une crise mondiale. L'« atelier » est fermé, et le seul chemin à suivre est la transformation en « centre d'innovation ».

Celui qui comprendra cela sera celui qui réussira.

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