Sever Voinescu, Dilemma: Il creatore di caos

Secondo la seconda legge della termodinamica, i sistemi tendono naturalmente a passare dall'ordine al disordine. Gli esseri umani, però, sono "sistemi" a parte. Sebbene la loro parte "naturale", cioè il substrato biologico, segua la grande legge della fisica – la morte essendo il supremo disordine per un sistema vivente, la disintegrazione stessa – sul piano spirituale, mentale, intellettuale, gli esseri umani tendono, al contrario, verso l'ordine. Niente spaventa di più la parte spirituale dell'uomo del disordine e del caos. Come testimoniano i mistici fino alla nostra osservazione banale, nulla "fa (di più) bene" all'interno umano quanto la contemplazione dell'ordine, dell'equilibrio, della simmetria.

È vero, alcuni di noi preferiscono un certo ordine, altri preferiscono un altro ordine; alcuni comprendono qualcosa attraverso l'ordine, altri comprendono qualcos'altro. Sul piano socio-umano, l'elemento che genera le differenze tra di noi è la libertà. Cos'è la libertà, quali sono i suoi limiti, come si esercita, chi la difende – ascoltiamoci tra di noi e vedremo quanto siano diverse le risposte che diamo a queste domande. Nello spazio sociale, la libertà è l'elemento perturbatore dell'ordine. E chi può dire qualcosa di male sulla libertà? E chi può dire qualcosa di male sull'ordine?

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Da alcuni anni, seguo con passione le partite di calcio del campionato inglese (Premier League). Non sono, tuttavia, un appassionato di calcio. Le partite di altri campionati le guardo raramente, nemmeno ai Campionati Mondiali o Europei mi interessa molto – divento interessato solo quando queste competizioni arrivano alle fasi finali. E per le partite del campionato locale non guardo mai. Ma il campionato inglese mi ha catturato da alcuni anni perché ha qualcosa di veramente speciale. Quando vedo una partita di calcio della Premier League vedo più di uno spettacolo atletico, un'atmosfera, una competizione maschile, onesta. Vedo idee, vedo strategie, vedo pensiero. Tutto il calcio della Premier League di oggi è, in effetti, uno spettacolo di pensiero.

I club partecipanti a questo campionato hanno capito da tempo che il primo passo per avere una buona squadra in grado di vincere competizioni è avere un buon allenatore e pazienza con lui. Certo, per gli spettatori, non l'allenatore, ma i giocatori sono i più importanti – sono loro gli attori dello spettacolo, loro escono sul palco, loro mostrano le loro qualità. Loro corrono, dribblano, passano, segnano gol, loro sono, indiscutibilmente, gli eroi. Ma a me, ancora più che vedere giocatori di calcio molto bravi, piace vedere strategie, mi piace vedere il piano, mi piace vedere la partitura secondo la quale, come un'orchestra, tutta la squadra si esprime. Nel campionato inglese, il calcio è così chiaro che anche un dilettante come me può vedere e comprendere l'idea o le idee che uniscono insieme la squadra. Mi dà una grande soddisfazione comprendere queste strategie, vederle cambiare nel corso di una partita – poiché l'adattamento all'avversario, al tempo, al campo, alla posta in gioco è essenziale. Mi piace rendermi conto qual è la strategia e vederla sfumata attraverso le tattiche. Mi piace, in altre parole, vedere l'ordine nel gioco e comprendere l'ordine proveniente dall'allenatore. Questo spettacolo è rilevabile e delizioso solo nel caso di partite tra squadre molto buone. Quando vedi una squadra debole, non capisci nulla – vedi il caso, il disordine, il caos.

Continuando a guardare le partite della Premier League, sono arrivato, quasi senza rendermene conto, a simpatizzare con una squadra: F.C. Liverpool. Mi sono affezionato alla squadra principale della città dei quattro Beatles, affascinato dal loro allenatore, un tipo estremamente interessante, carismatico, eccellente manager, con idee chiare e una personalità forte, intelligente, pieno di umorismo e capace: Jürgen Klopp.

I sistemi difensivi delle squadre di calcio inglesi sono sempre più solidi, diventando veri e propri blocchi difensivi, con i giocatori disposti su due o tre linee che si muovono in modo compatto in funzione della dinamica dell'attacco, capaci di riempire immediatamente gli spazi liberi e di frapporsi due o tre in mezzo alla traiettoria della palla, ovunque essa sia. Pertanto, per qualsiasi allenatore, diventa sempre più difficile immaginare strategie per "disfare" questo tipo di difesa. A un certo punto, Klopp ha deciso che aveva bisogno di un giocatore che svolgesse il ruolo di "creatore di caos" per la difesa avversaria. Ha cercato il giocatore con le qualità più adatte per questo ruolo, lo ha trovato e lo ha portato al club.

Quello che voglio dire è che la risposta di fronte a un avversario ben organizzato non deve necessariamente essere un'organizzazione superiore, ma la capacità di produrre caos nelle sue fila. Bene, questo creatore di caos è anche il "giocatore" più libero. Egli si muove in tutte le direzioni, attraversa le linee, porta e riporta la palla, si smarca e porta con sé uno o due giocatori avversari che lo seguono per essere lontani da lui se riceve la palla, rompe il ritmo, scompare e riappare, alterna intensità ed è capace di essere, ogni volta, inaspettato. Tradotto nel linguaggio del comportamento umano, il creatore di caos è esattamente come la maggior parte delle persone non vuole essere i loro simili.

Abbiamo anche noi questo detto: se non puoi sconfiggere il tuo avversario in un combattimento diretto, almeno confondilo. Ma qui c'è di più: per sconfiggerlo, disorganizzalo. Così, il creatore di caos, il perturbatore che normalmente deve essere eliminato, diventa necessario e, a volte, salutare. I creatori di caos sono a volte ricercati e più spesso respinti. Sono persone rare, con un talento speciale, sono i ribelli coraggiosi. Sono i più liberi tra noi.

Ma un creatore di caos è davvero efficace solo se è messo al lavoro da un manager che sa costruire l'ordine, poiché non esiste maestro del disordine che non sia stato, prima, un maestro dell'ordine.

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