Sever Voinescu, Dilema: Der Schöpfer des Chaos

Gemäß dem zweiten Gesetz der Thermodynamik neigen Systeme auf natürliche Weise dazu, von Ordnung zu Unordnung überzugehen. Menschen sind jedoch besondere „Systeme“. Obwohl ihr „natürlicher“ Teil, also das biologische Substrat, dem großen Gesetz der Physik folgt – der Tod ist die höchste Unordnung für ein lebendes System, die Zersetzung jedoch – neigen Menschen im spirituellen, mentalen und intellektuellen Bereich im Gegenteil zur Ordnung. Nichts erschreckt den spirituellen Teil des Menschen mehr als Unordnung und Chaos. Wie die Zeugnisse der Mystiker bis hin zu unserer banalen Beobachtung bestätigen, tut nichts dem menschlichen Inneren „besser“, als die Betrachtung von Ordnung, Gleichgewicht und Symmetrie.

Es ist wahr, dass einige von uns eine bestimmte Ordnung bevorzugen, andere eine andere; einige verstehen etwas durch Ordnung, andere verstehen etwas anderes. Im sozial-humanen Bereich ist das Element, das die Unterschiede zwischen uns erzeugt, die Freiheit. Was ist Freiheit, was sind ihre Grenzen, wie wird sie ausgeübt, wer verteidigt sie – hören wir einander zu und wir werden sehen, wie unterschiedlich die Antworten sind, die wir auf diese Fragen geben. Im sozialen Raum ist Freiheit das störende Element der Ordnung. Und wer kann etwas Schlechtes über Freiheit sagen? Und wer kann etwas Schlechtes über Ordnung sagen?

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Seit einigen Jahren verfolge ich leidenschaftlich die Fußballspiele der englischen Liga (Premier League). Ich bin jedoch kein leidenschaftlicher Fußballfan. Spiele aus anderen Ligen schaue ich selten, nicht einmal die Welt- oder Europameisterschaften interessieren mich wirklich – ich werde erst dann interessiert, wenn diese Wettbewerbe in die Endphasen gelangen. Und bei den Spielen der heimischen Liga schaue ich überhaupt nicht zu. Aber die englische Liga hat mich seit einigen Jahren gefesselt, weil sie etwas ganz Besonderes hat. Wenn ich ein Fußballspiel aus der Premier League sehe, sehe ich mehr als nur eine sportliche Darbietung, eine Atmosphäre, einen ehrlichen, männlichen Wettkampf. Ich sehe Ideen, ich sehe Strategien, ich sehe Denken. Der gesamte Fußball der heutigen Premier League ist in der Tat eine Darbietung des Denkens.

Die teilnehmenden Clubs in dieser Liga haben schon lange verstanden, dass der erste Schritt, um ein gutes Team zu haben, das in der Lage ist, Wettbewerbe zu gewinnen, darin besteht, einen guten Trainer zu haben und Geduld mit ihm zu haben. Sicherlich sind für die Zuschauer nicht der Trainer, sondern die Spieler die wichtigsten – sie sind die Schauspieler der Darbietung, sie treten auf die Bühne, sie zeigen ihre Qualitäten. Sie laufen, dribbeln, passen, erzielen Tore, sie sind unbestreitbar die Helden. Aber ich, mehr als nur sehr gute Fußballer zu sehen, mag es, Strategien zu sehen, ich mag es, den Plan zu sehen, ich mag es, das Notenblatt zu sehen, nach dem, wie ein Orchester, das gesamte Team sich ausdrückt. In der englischen Liga ist Fußball so klar, dass sogar ein Amateur wie ich die Idee oder die Ideen, die das Team zusammenbringen, sehen und verstehen kann. Es gibt mir große Zufriedenheit, diese Strategien zu verstehen, sie während eines Spiels sich verändern zu sehen – denn die Anpassung an den Gegner, an das Wetter, an das Spielfeld, an den Einsatz ist entscheidend. Ich mag es, zu erkennen, was die Strategie ist und sie nuanciert durch Taktiken zu sehen. Mit anderen Worten, ich mag es, die Ordnung im Spiel zu sehen und die Anweisungen des Trainers zu verstehen. Diese Darbietung ist nur bei Spielen zwischen sehr guten Teams erkennbar und erfreulich. Wenn man ein schwaches Team sieht, versteht man nichts – man sieht Zufall, Unordnung, Chaos.

Während ich die Spiele der Premier League verfolge, bin ich, fast ohne es zu merken, mit einem Team verbunden: F.C. Liverpool. Ich habe emotional zu dem Hauptteam der Stadt der vier Beatles gefunden, verzaubert von ihrem Trainer, einem äußerst interessanten, charismatischen, hervorragenden Manager mit klaren Ideen und einer starken Persönlichkeit, intelligent, humorvoll und fähig: Jürgen Klopp.

Die Abwehrsysteme der englischen Fußballteams werden immer solider und erreichen wahre Abwehrblöcke, mit Spielern, die in zwei oder drei Linien aufgestellt sind und sich kompakt je nach Dynamik des Angriffs bewegen, in der Lage, sofort die freien Räume zu verdichten und zwei oder drei Spieler in den Weg des Balls zu stellen, wo auch immer er sich befindet. Daher wird es für jeden Trainer immer schwieriger, Strategien zu entwickeln, um diese Art von Abwehr zu „knacken“. Irgendwann entschied Klopp, dass er einen Spieler braucht, der die Rolle des „Chaosgenerators“ für die Abwehr der Gegner spielt. Er suchte den Spieler mit den geeignetsten Qualitäten für diese Rolle, fand ihn und brachte ihn zum Club.

Was ich sagen möchte, ist, dass die Antwort auf einen gut organisierten Gegner nicht unbedingt eine überlegene Organisation sein muss, sondern die Fähigkeit, Chaos in seinen Reihen zu erzeugen. Nun, dieser Chaosgenerator ist auch der freieste „Spieler“. Er springt in alle Richtungen, überquert Linien, bringt den Ball vor und zurück, positioniert sich und zieht ein oder zwei gegnerische Spieler mit sich, die ihm folgen, um ihn zu decken, wenn er den Ball erhält, bricht den Rhythmus, verschwindet und taucht wieder auf, wechselt die Intensitäten und ist in der Lage, jederzeit unerwartet zu sein. Übertragen in die Sprache des menschlichen Verhaltens ist der Chaosgenerator genau so, wie die meisten Menschen nicht sein wollen.

Wir haben auch dieses Sprichwort: Wenn du deinen Gegner im direkten Kampf nicht besiegen kannst, verwirre ihn wenigstens. Aber hier ist noch mehr: Um ihn zu besiegen, desorganisiere ihn. So wird der Chaosgenerator, der normalerweise eliminiert werden muss, notwendig und manchmal sogar heilsam. Chaosgeneratoren werden manchmal gesucht und meistens abgelehnt. Sie sind seltene Menschen mit einem besonderen Talent, sie sind die mutigen Rebellen. Sie sind die Freisten unter uns.

Aber ein Chaosgenerator ist nur dann wirklich effektiv, wenn er von einem Manager eingesetzt wird, der weiß, wie man Ordnung schafft, denn es gibt keinen Meister der Unordnung, der nicht zuvor ein Meister der Ordnung gewesen wäre.

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