キリアコス・ピエラカキスは、ヨーロッパが「自己満足」を許すことはできないと警告し、経済と投資の統合を加速させること、デジタル金融とデジタルユーロを主権のインフラとして求めています。

ユーログループの議長は、地政学的危機とEUの競争力のギャップを、資本動員の構造的問題に結びつけ、デジタルファイナンスとデジタルユーロが市場の断片化を減少させ、欧州経済をイノベーションのための資金調達に変革できると主張し、2027年にデジタルユーロのパイロットを実施し、2029年頃に発行の可能性があるという指標的なスケジュールを示しました。

ユーログループの議長、キリアコス・ピエラカキスは、EIBグループフォーラム2026で、ヨーロッパが同時に地政学的ショックと「競争力の構造的問題」に直面しており、資本のより効率的な動員を通じて経済と投資の統合、デジタルファイナンス、デジタルユーロが、欧州の自律性とレジリエンスのための戦略的インフラであると述べました。

要約

1. ピエラカキスは、中東の危機のエスカレーションがエネルギー価格、輸送コスト、保険、投資家の信頼に即時の影響を与えていると述べています。

2. 彼は「地政学的無知の時代は終わった」と述べ、欧州の主権が「経済的生存と制度的力の条件」となったとしています。

3. ヨーロッパは年間約1.4兆ユーロを貯蓄していますが、「あまりにも多くが低利回りの預金に残っている」とし、競争相手がより積極的に最先端技術に投資していると述べています。

4. EUのR&DはGDPの約2.2%であり、米国の約3.4%に対して、ベンチャーキャピタルの投資はヨーロッパでGDPの約0.3%、米国で約0.7%です。

5. ピエラカキスは「デジタルファイナンスは周辺的なアップグレードではなく、資本コストを削減し、国境を越えた摩擦を減少させる構造的変革である」と主張しています。

6. 彼は断片化、ボラティリティ、サイバーリスクのリスクについて警告し、「信頼のないイノベーションはスケールしない」と述べ、信頼を構築する規制の例としてMiCARを挙げました。

7. デジタルユーロについて、ピエラカキスは、2026年の法的枠組みの採択に条件付けられた新しい技術作業段階への移行を示し、2027年にパイロットを実施し、2029年頃に発行の可能性があるシステムを準備することを示しました。

キリアコス・ピエラカキスのEIBグループフォーラム2026でのスピーチは、中東の危機のエスカレーションから始まり、「前例のない深刻な危機」として描写され、その影響は「ヨーロッパの岸にも及ぶ」と述べています。彼の見解では、地政学的ショックは経済リスクを増幅し、EUが競争力を戦略的問題として扱うことを余儀なくさせています。「地政学的ショックが増加する中で、私たちの経済には自己満足の余地がない」とピエラカキスは述べ、「賭けは経済的なものだけでなく、戦略的なものでもある」と付け加え、「力、自律性、レジリエンスの問題である」と述べました。

彼は、グローバルなエネルギーの流れと重要な貿易回廊の中心にある空間の不安定性が、「エネルギー価格の上昇から輸送コストと保険の増加まで、即時かつ測定可能な影響」をもたらすと主張しました。

この状況から、ピエラカキスは経済的主権のメッセージを導き出しました。「地政学的無知の時代は終わった」と彼は述べ、「欧州の主権はもはや抽象的な野望ではなく、経済的生存と制度的力の条件である」と述べました。この枠組みの中で、彼は「緊急性の明確な感覚」を求め、「危機の時代には、時間は決して中立ではない」と警告しました。

内部的には、ユーログループの議長は競争力の構造的問題を描写し、「レジリエンスは成長戦略ではない」と述べ、欧州の生産性が遅れをとっており、米国とのギャップが20年で拡大していると述べました。彼はまた、2040年までにヨーロッパの労働力が「年間ほぼ200万人減少する可能性がある」とし、成長モデルを変え、イノベーション、投資、資本の効率的な配分に焦点を移す必要があると述べました。

ピエラカキスは、ヨーロッパは貯蓄が不足しているのではなく、貯蓄をイノベーションのための資金調達に変える能力が不足していると述べました。「ヨーロッパは貯蓄不足に苦しんでいるわけではない。私たちは動員不足に苦しんでいる」と彼は述べ、ヨーロッパ人は「毎年約1.4兆ユーロ」を貯蓄しているが、「あまりにも多くが低利回りの預金に残っている」と述べました。彼はこの問題を、EUと米国の研究開発とベンチャーキャピタルの投資の強度の違いと対比させました。

この障害を克服するために、ピエラカキスは経済と投資の統合を「ヨーロッパが長い間先延ばしにしてきた構造改革」として描写し、次のステップは資本が流れるインフラの近代化であると主張しました。この枠組みの中で、彼はEIBグループの役割を、貯蓄とスケールの必要性の間の戦略的仲介者として示し、EIBとFEIは「単なる貸し手ではなく」、「欧州の能力を構築する者」であり、投資リスクを減少させ、民間資本を引き寄せると述べました。

スピーチの核心は、デジタルファイナンスを資本市場の統合のためのツールとして位置付けることでした。「デジタルファイナンスは周辺的なアップグレードではありません。それは資本が引き寄せられ、配分され、決済され、監視される方法の構造的変革を表しています」とピエラカキスは述べました。彼は変革が起こるとし、問題はヨーロッパがそれを形作るのか、「他の場所で設計された枠組みに適応するのか」ということだと述べました。

ピエラカキスは、分散台帳技術がクリアリングと決済の摩擦を減少させ、国境を越えた支払いを加速し、投資へのアクセスを拡大できると述べ、トークン化が発行コストを削減できると述べました。「特に中小企業にとって」とし、企業をより広範な投資家基盤に接続できると述べました。しかし、彼は、問題は技術そのものではなく、資本の構造的コストを削減し、生産的な投資に対する資本のより迅速かつ効率的な配分であると強調しました。

同時に、ピエラカキスはリスクについて警告しました。彼は、断片化、ボラティリティ、不安定性、サイバーリスクの3つのテーマを特定しました。「暗号資産とステーブルコインは、イノベーションが監視を超える速さを示しました。サイバーリスクは二次的な問題ではなく、システミックな問題です」と彼は述べ、「信頼のないイノベーションはスケールしない」と結論づけ、「信頼は楽観主義によって生まれるのではなく、規則、監視、信頼できる執行によって生まれる」と述べました。この枠組みの中で、彼はMiCARを、信頼を構築する「スマート規制の一歩」として挙げました。

デジタルユーロに関して、ピエラカキスは、このイニシアチブが「デジタル時代に中央銀行の通貨を維持するための重要な戦略的イニシアチブ」であり、「現金を補完し」、支払いのイノベーションを促進し、欧州の通貨主権と支払いシステムのレジリエンスを強化すると述べました。彼はEUが「準備段階を超えて」次の技術作業段階に移行していると述べ、法的枠組みの採択に条件付けられたスケジュールを示しました。「法的枠組みが2026年中に合意されれば、2027年にパイロットが続き、2029年頃に発行の準備が整ったシステムが整うでしょう。」

彼は「賭けは速度のための速度ではなく」、依存関係を避けることであり、ヨーロッパは「支払いアーキテクチャの基盤を外部化する必要はない」と述べました。このスピーチは、金融インフラを技術競争と戦略的自律性の論理に位置付け、デジタルファイナンスが成長するのか、欧州の自律性と安定性を強化するのか、新たな依存関係を生むのかという問いを提起しています。

このスピーチはEIBグループフォーラム2026で行われ、「配信に対するチェック」として公開されています。ピエラカキスはデジタルファイナンスの議題を経済と投資の統合、投資リスクの削減、民間資本の誘致におけるEIBグループの役割に結びつけています。中心的な政治メッセージは、資本市場の統合と金融インフラの近代化が、EUが競争力のギャップを縮小し、戦略的自律性を強化しようとする中で、共に進展しなければならないということです。

https://2eu.brussels/ro/stiri/kyriakos-pierrakakis-avertizeaza-ca-europa-nu-isi-poate-permite-complacency-si-cere-accelerarea-uniunii-economiilor-si-investitiilor-cu-finantele-digitale-si-euro-digital-ca-infrastructura-de-suveranitate