Die subjektive Dimension von Krisen

Vor einigen Tagen veröffentlichte INSCOP Daten aus der neuen Ausgabe des Index des Wirtschaftsgefühls (hier). Natürlich wäre die erste Frage, ob es unter dem Druck der realen Wirtschaftskrise noch wichtig ist, was die Menschen über die Krise denken. Nun, das ist es. Zum Beispiel ärgert mich nichts mehr als die Analysten, die im Fernsehen aus dem Bauch heraus prophezeien, dass Benzin 15 Lei kosten wird, dass Energie immer teurer werden wird, obwohl das Geld, das der einfache Mensch bezahlt, eher in ein spekulatives Karussell als in die Infrastruktur und in den harten Teil der Arbeit im Energiesektor fließt. Ihre bloße Prophezeiung treibt den Preis in die Höhe und liefert eine Rechtfertigung für mögliche Preissteigerungen. Natürlich ist nicht nur das entscheidend, und wenn man die betreffenden Leute fragt, werden sie sich auf ihr Recht auf freie Meinungsäußerung berufen. Aber wenn man sie einen Monat später fragt, warum die Preise gestiegen sind, werden sie selbst die Gerüchte und Signale anführen, die den Markt aus dem Gleichgewicht gebracht haben.

Also ja: In einer Welt, in der Gerüchte, öffentliche Meinung und Subjektivität die Krise nur verschärfen, sagt dir das Wissen darüber, wie die Öffentlichkeit als Ganzes die Entwicklung des Marktes bewertet, sehr viel über die realen Chancen aus, angesichts der Krise widerstandsfähig zu sein oder durch sich selbst erfüllende Prophezeiungen noch tiefer in sie hineinzurutschen.

Was uns der Index des Wirtschaftsgefühls zeigt, ist, dass eine anhaltende Krise die Denkweise des Menschen in all seinen Rollen verändert: als Verbraucher, Arbeitnehmer und Kleininvestor. Während die Experten das Volk bis vor Kurzem noch wegen seines Konsums ausschimpften, geraten sie jetzt angesichts des Einbruchs des Konsums verzweifelt in Aufregung. In Minute vier der Sendung sagen sie dir, dass die niedrigen Löhne den Konsum zerstört haben, in Minute acht, dass die Menschen verstehen müssen, dass der Lohndruck auf die Wirtschaft zu groß ist und dass, wenn sie nicht auch für niedrigere Löhne arbeiten, der ganze Laden implodiert. Der gewöhnliche Mensch ist nun in den Modus der anhaltenden Unsicherheit übergegangen, weil auch die Krise sich verlängert hat. Und das zu Recht: In letzter Zeit hatten wir mehr Makrokrisen als alles andere. Die Öffentlichkeit ist kein Mechanismus, dessen Konsum man zur Neuausrichtung des Systems per Knopfdruck stoppen kann. Und man kann ihn auch nicht einschalten, wann man will, weil die Sterne für den Ausstieg aus der Krise günstig stehen und damit alles erledigt ist: Ab morgen fangt ihr an, Autos zu kaufen, damit wir die Wirtschaft wieder in Gang bringen. Oder Häuser. Und zehn Jahre später, in der nächsten Krise, wenn sie kein Geld mehr für die Raten haben: Na, ihr habt also wieder zu viel konsumiert; haben wir euch etwa dazu gezwungen, Autos und ein Haus zu kaufen? Nun ja, irgendwie habt ihr uns schon dazu gebracht. Und das ist nicht schlecht – schließlich arbeitet die Welt dafür. Die Kunst des Regierens besteht letztlich darin, die Kluft zwischen Krisen- und Wachstumsphasen zu verringern, sodass die Öffentlichkeit eine gewisse Beständigkeit spürt, und zwar auch im Verständnis dieser Zyklen. Aber wenn du auf der Abwärtskurve die Rate für das Haus, das du auf der Aufwärtskurve gekauft hast, nicht mehr bezahlen kannst, dann hast entweder du einige falsche Entscheidungen getroffen, oder der Staat, aber auch die Stakeholder der Wirtschaft, haben ihre Arbeit nicht gemacht. Es bleibt abzuwarten, wie wir berechnen, wer schuld ist.

Wundern wir uns also nicht, wenn Unsicherheit den Konsum sinken und die Spannung steigen lässt. Das ist eine absolut normale Anpassung, insbesondere bei langen Krisen. Und in einer von Misstrauen geprägten Gesellschaft gibt es nicht die Vorstellung, dass die Politik zum Wohle der Öffentlichkeit arbeitet. Folglich kann man den Konsum nicht drosseln, wenn man es uns sagt, und ihn wieder ankurbeln, wenn das entsprechende Signal gegeben wird – nicht in einem Klima, in dem die Vorstellung des Gemeinwohls brüchig ist und keinesfalls als Teil des Notfallkoffers eines Politikers angesehen wird. 44% der Rumänen sagen, dass ihre Einkommen im vergangenen Jahr gleich geblieben sind, 42%, dass sie gesunken sind. 45% erwarten, dass sie auch in den kommenden sechs Monaten gleich bleiben, etwa 35%, dass sie sinken werden. Ein verheerender Anteil von 86% sagt, dass die Preise in den kommenden sechs Monaten steigen werden. Die Kirsche auf dem Kuchen … pardon, eher die Süßigkeit auf dem Katafalk: 60% der Rumänen haben das Gefühl, dass sie in den kommenden Jahren keine Kontrolle über ihre wirtschaftliche Situation haben werden. Ein wahrhaft lähmendes Spray für Arbeit, Investitionen und Zukunftspläne. Selbst wenn man für die nahe Zukunft ein wirtschaftliches Wunder annimmt, einschließlich der Tatsache, dass die Menschen in guten Zeiten konsumieren und optimistisch sein wollen, erzeugt eine relativ lange Reihe von Krisen diese Vorstellung, dass … dein Wohlstand nicht von dir abhängt. Das ist wichtig, weil es auch die wirtschaftlich guten Zeiten prägt – und diesen Konsum nach Art der Unterwelt begünstigt („Lasst uns heute Spaß haben, denn morgen wissen wir nicht, wo wir landen“). Und es begünstigt auch Geschäfte derselben Art und mit derselben Art von Ethik – „Lasst uns heute Geld machen, so viel wie möglich“.