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EDITORIALES & opiniones

¿Qué ansiedades tiene Rumanía? Síntomas transitorios y enfermedad estructural

Daniel Apostol, editorialist, analist economic și expert în politici publice, fondator România Durabilă
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8 junio 2026, 06:50
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Foto: Facebook.com/dan.apostol
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¿Cuál es, de verdad, la gran vulnerabilidad de Rumanía hoy en día?

Si miramos las pantallas de los televisores o las páginas de las publicaciones financieras, la respuesta parece redundante: el déficit presupuestario crónico, la inflación aún descontrolada, la curva ascendente de la deuda pública o, eternamente en el escenario, la inestabilidad política. Sin embargo, todo esto son solo fiebres en la superficie. Son síntomas, no la enfermedad.

Sin embargo, creo que el problema estructural de Rumanía es mucho más profundo y infinitamente más sutil: hemos pisado el territorio de un mundo radicalmente nuevo sin haber decidido, previamente, a través de qué lente elegimos mirarlo.

Vivimos, sin duda, la época dorada de la ansiedad estratégica, un concepto sobre el que continúo escribiendo aquí. Es ese tiempo histórico en el que los estados, las grandes corporaciones y las sociedades asentadas descubren, simultáneamente y de manera brutal, que las viejas fórmulas del éxito ya no ofrecen garantías. La seguridad militar, la estabilidad energética, la competitividad industrial y el avance tecnológico ya no son expedientes separados, gestionados por diferentes ministerios; se han fundido dentro de la misma ecuación existencial.

Y Rumanía no representa una excepción cómoda. Quizás por primera vez desde los históricos momentos de la adhesión a la OTAN y la Unión Europea, nuestros miedos más agudos ya no se generan exclusivamente desde dentro. Vienen de más allá de las fronteras y precisamente por esta razón son casi imposibles de controlar mediante palancas autóctonas.

Nos preocupa, con toda razón, el eco de la guerra en la frontera, la fragilidad estructural de las finanzas públicas, las dependencias logísticas, la volatilidad energética y la polarización social que desgastan la confianza en las instituciones. Pero más allá de este ruido de fondo, una pregunta más grave y más silenciosa pide respuesta: ¿Es Rumanía lo suficientemente fuerte para el mundo que está naciendo ahora ante nuestros ojos?

Para una respuesta lúcida, pongamos en balanza los activos y pasivos nacionales. Rumanía posee un soft power sustancial, que sin embargo se niega sistemáticamente a reconocer y a valorizar. Estamos anclados irreversiblemente en la arquitectura euroatlántica, ofrecemos (aún) una de las orientaciones estratégicas más predecibles de la región y hemos acumulado un capital sustancial de credibilidad occidental en las últimas dos décadas, aunque en una geografía afectada por la volatilidad, Bucarest ahora corre el riesgo de no ser visto como un socio confiable.

De aquí emana, sin embargo, la primera gran ansiedad: el soft power rumano es uno de adopción, no de género propio. Existimos por pertenencia, no por influencia directa. Estamos integrados en las grandes estructuras occidentales, pero rara vez modelamos su agenda decisional. Participamos en la votación, pero configuramos muy raramente las direcciones estratégicas. En otras palabras, estamos sentados en la mesa de las grandes negociaciones, pero casi nunca nos cuentan entre los que establecen el menú. Esta es la delgada, pero esencial, línea entre ser protegido y ser influyente.

Ni desde la perspectiva del hard power las cosas son más simples. Rumanía no tiene la masa crítica económica de Polonia, ni las capacidades industriales de Alemania y mucho menos los recursos financieros de las grandes economías de Occidente. Y aun así, poseemos un paquete de activos estratégicos que pocos estados europeos acumulan en el mismo mapa: la geopolítica única del Flanco Este y la apertura vital al Mar Negro; el mix energético diversificado, el potencial nuclear y las reservas de gas; la infraestructura portuaria mayor, capaz de convertirse en un punto de inflexión de Europa Central y del Este.

La tragedia autóctona no es la falta de estos recursos, sino el miedo paralizante de que no seremos capaces de convertirlos en poder real. En la nueva economía mundial de la seguridad, las reglas han cambiado: la simple posesión de una ventaja ya no garantiza nada. El mundo de mañana recompensa solo la capacidad de organizar estas ventajas en un proyecto nacional coherente.

Hoy, la energía significa influencia, la infraestructura se ha convertido en un instrumento geopolítico, y la tecnología es la nueva moneda del poder. Rumanía debe decidir urgentemente si quiere seguir siendo solo un corredor pasivo por el que pasan las grandes transformaciones de la región o un actor que contribuye a su diseño.

El Mar Negro es el ejemplo de manual para esta paradigma. Durante décadas, hemos tratado esta región como una periferia aislada de Europa. Hoy, se ha transformado en el epicentro estratégico del continente. Aquí se intersectan, en un nudo gordiano, la seguridad energética, la logística global y la competencia entre las grandes potencias. La historia ha movido, prácticamente, el centro de gravedad de Europa del Este más cerca de nosotros. Queda por ver si el liderazgo político y económico de Bucarest tendrá la envergadura y el coraje de ocupar el espacio que la geografía y el contexto le ofrecen.

Así surgen en la discusión los síntomas más peligrosos de nuestra ansiedad interna: la incapacidad crónica de ejecución y el déficit de velocidad. Rumanía no carece de estrategias, ni de planes bien diseñados en papel o de documentos programáticos entregados en Bruselas. Lo que nos falta por completo es la implementación. En la nueva dinámica global, esta lentitud administrativa ya no es solo un defecto tolerable, sino que se convierte en una vulnerabilidad fatal. Las grandes oportunidades estratégicas no esperan a la burocracia indolente; aparecen una sola vez en una generación y, si no se confiscan rápidamente, desaparecen para siempre.

La conclusión es tan simple como incómoda: Rumanía no sufre de una crisis de recursos, sino de una crisis de transformación de recursos en poder. Nuestra ansiedad no nace de la impotencia, sino del terrible miedo de no perder, por indolencia, la oportunidad histórica de volvernos relevantes. La cura de este estado de ánimo no vendrá de discursos patrioteros ni de los informes llenos de optimismo estéril de la administración. Solo se puede construir mediante el fortalecimiento metódico de cuatro pilares fundamentales del poder nacional: Seguridad energética (a través de la explotación inteligente y la interconexión); Infraestructura estratégica (vial, ferroviaria y portuaria); Capacidad industrial de nueva generación; Influencia institucional real dentro del núcleo decisional occidental.

Esta es la verdadera apuesta de la próxima década. No se trata solo de marcar algunos porcentajes de crecimiento económico, ni de la mecánica de absorción de fondos europeos y mucho menos de una tranquilidad política de fachada. La verdadera apuesta es transformar a Rumanía de un simple consumidor pasivo de seguridad y prosperidad occidental en un proveedor neto de estabilidad, energía y dinámica regional.

El gran desafío de Rumanía no es encontrar su lugar en el mapa – ese ya lo ha dibujado generosamente la geografía. El desafío es tener, al fin, el coraje de asumir el poder que su propia posición le ofrece por derecho.

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