Nissan ar putea renunța la discuțiile de fuziune cu rivalul Honda, după ce Honda a încercat să vadă dacă Nissan ar accepta să devină o subsidiară a sa.
Ana-Maria Tapescu
Economie
Foto: Jaque Silva/NurPhoto/Shutterstoc / Shutterstock Editorial / Profimedia
Vezi mereu știrile noastre în Google
Acest lucru ar fi complet diferit de spiritul de la care au plecat inițial discuțiile, care vizau o fuziune între egali. Discuțiile au fost complicate de viziunile diferite ale celor două părți, iar Consiliul de Administrație de la Nissan urmează să se reunească pentru a decide pașii următori.
Surse
Nissan ar putea abandona discuţiile în vederea fuziunii cu Honda, care ar viza o preluare și nu o alianță între egali
Nikkei: Nissan ar fi anulat discuțiile despre o fuziune cu Honda - Economica.net
Nissan ar putea abandona discuțiile în vederea fuziunii cu Honda
Nissan s-a retras din discuțiile pentru fuziunea cu Honda, scrie presa japoneză - HotNews.ro
Ultimele știri
19:56
Daniel Bîrligea a fost prezentat oficial la Frosinone. Va juca sub formă de împrumut până la finalul sezonului, cu obligația de cumpărare
19:34
Dronă detectată de radarele MApN în apropiere de Insula Șerpilor / Două avioane F-18 spaniole au fost ridicate pentru monitorizare
19:27
CNAIR: Încă 47 de kilometri din Autostrada A7, între Adjud și Bacău, se deschid circulației luni
19:15
UEFA a inițiat demersuri legale pentru a deschide un proces penal împotriva FIFA și președintelui Gianni Infantino
19:05
ANPC avertizează asupra fenomenului „shrinkflation” / Consumatorii, îndemnați să verifice cantitatea netă și prețul pe kilogram sau litru
Vezi mai multe știri
ȘTIRI PE ACELEAȘI SUBIECTE
Internațional
Honda și Nissan pregătesc standardizarea componentelor pentru a reduce costurile și a accelera dezvoltarea de vehicule
Internațional
Toyota și Honda își opresc producția până vineri, pentru a evalua impactul cutremurului de 7,1 grade asupra furnizorilor
.webp)
Feed personalizat de știri, căutare cu Inteligență Artificială și notificări într-o experiență mai interactivă.
