2004-2024 – 为什么以及如何改变了罗马尼亚出版社的前10名？

从文化策展到数字革命

如果我们把罗马尼亚的图书市场看作一张活地图，那么2004年的地图将是一个简单的景观，周围有几个明确的地标——Humanitas、Polirom、RAO——整个罗马尼亚的阅读都围绕着这些中心展开。2024年的地图则完全不同：这是一个复杂的、强烈数字化的领域，充满了在线社区，并被二十年前根本不存在的参与者所主导。

在这二十年中，书籍的宇宙不仅扩展了——它发生了根本性的变化。市场的总价值从大约6900万欧元跃升至近2亿欧元。但除了这些令人印象深刻的数字，真正改变的是书籍如何到达读者，尤其是谁决定了什么值得阅读。

2004年：当出版商塑造公众口味

在这段旅程的开始，2004年，图书市场刚刚走出共产主义隔离的几十年。（而图书营销在很大程度上仍未成功走出）。罗马尼亚正在重建其基础图书馆，恢复被禁作家的作品，发现西方思想。在这种背景下，出版社几乎扮演了救世主的角色：他们不仅销售书籍，还教育公众，构建文化经典。

Humanitas以230万欧元的营业额主导排行榜。由哲学家加布里埃尔·利切亚努创办的出版社是后革命知识分子的象征。在Humanitas出版意味着获得认可。它的目录——哲学、回忆录、散文、恢复伟大的战间期作家——是一个真正的文化项目。

与此同时，RAO Distribuție（200万欧元）带来了国际畅销书和缺失了几十年的惊悚小说，而Polirom（180万欧元）则从雅西出发，构建了宏伟的世界文学系列，并推广当代罗马尼亚小说。

那是一个更小、更近乎手工艺的世界。当时的前十名产生了大约1500万欧元——比今天的领导者还要少。但那也是一个出版商有权决定什么值得阅读的世界。公众渴望恢复被审查的信息，接受这种引导。这是一个供给市场，而非需求市场。

2014年：书籍成为消费品

2014年的飞跃揭示了一个成熟且，尤其是多样化的市场。现在的领导者是Grup Media Litera，营业额为990万欧元，是2004年领导者的四倍多。Litera的崛起是一个无声革命的故事：通过报纸网络的分销。通过与报纸的合作，Litera将书籍带入了便利店，以可承受的价格，将其从文化奢侈品转变为大众消费品。百科全书、儿童书籍、消费小说——他们的模式使阅读的获取民主化，吸引了一个可能不常光顾传统书店的新公众。

老牌出版社依然坚挺。Humanitas排名第三（580万欧元），Polirom排名第四（540万欧元）。他们的数字大幅增长，但并不爆炸性。他们保持着身份、网络和实践。他们保持着忠实的公众。

然而，市场正在碎片化。出现了一些不再追求建立普遍经典的出版社，而是回应一些非常特定的兴趣。Nemira通过“海盗”印记创建了一个围绕科幻和奇幻文学的热情社区。Editura Trei利用对心理学的兴趣，并通过“Fiction Connection”系列引入斯堪的纳维亚惊悚小说。Curtea Veche发现了一个在个人发展、烹饪和传记领域的盈利利基。

市场不再由知识供给主导。它被公众的需求和他们在兴趣社区中的细分所塑造。

2024年：新营销的胜利和在线社区的力量

2024年的地图几乎让人认不出来。第一名不再是一家传统出版社，而是一家刚刚成立的出版社。Bookzone——营业额惊人的1970万欧元——是第一家由营销人员建立的出版社，颠覆了人们对出版社作为权威来源的共同看法。书籍成为一种（或服务！）提供给越来越多样化的公众的产品。数字化，曾被“有声望”的出版社忽视或几乎忽视，成为新的出版攻势的核心。Bookzone完美地体现了这一范式的变化：一家在线出生的公司，直接向读者销售，绕过实体书店，使用极具攻击性和智能的数字营销。

尽管他们没有发明任何东西，但新市场领导者的出版商比许多人更早意识到在线社区、书籍影响者和TikTok上的BookTok现象的力量。他们的目录反映了这些趋势：个人发展、浪漫小说、创业、承诺快速解决具体问题的书籍。Bookzone不仅销售书籍——它销售对一个社区的归属感和个人转变的承诺。

第二和第三名是两个对普通读者来说常常不可见的巨头：Art Klett（1300万欧元）和Grupul Editorial Art（1290万欧元）。他们的成功来自教育市场：学校教材、辅助材料、地图册。这是一个不那么引人注目的细分市场，但极其稳定和盈利。学校的“必读”仍然是一个强大的经济引擎。

Grup Media Litera稳固地保持在第四位（1230万欧元），继续在儿童和家庭书籍领域表现出色。Polirom（第七位，610万欧元）和Editura Trei（第九位，510万欧元）展现出显著的韧性，通过持续的质量和读者的忠诚保持其相关性。

但最具启示性的案例是Humanitas，降至第十位，营业额为500万欧元——几乎与2014年相同。在绝对数字上，出版社是稳定的。然而，在一个几乎增长了三倍的市场中，稳定的数字实际上意味着影响力的戏剧性下降。Humanitas未能忠于其使命。问题在于，公众的多样性巨大，而新一代人正在寻找其他地方的标杆，往往是由算法和影响者而非策展编辑所引导。

主要参与者是谁，他们的特征是什么？

为了更好地理解这一转变，让我们更仔细地看看一些出版商的特征：

Humanitas仍然是知识价值的守护者——哲学、散文、回忆录和经典小说的家。它的公众受过教育，忠诚，寻求深度。几十年来培养的作者（米尔恰·卡尔塔雷斯库、拉杜·帕拉斯基维库、米赫纳·马鲁察）保持着他们的受欢迎程度，并（与其他同样重要的名字一起）继续推动出版社的销售。然而，它的公众，像出版社一样，保持不变，倾向于在市场变得更加庞大和复杂的情况下，成为一个小众。

Polirom继续成为大型图书馆的建筑师，翻译世界文学的支柱，特别关注当代罗马尼亚作家和学术领域。该出版社的主要优势在于，几十年来它几乎是唯一一家系统地推广当代罗马尼亚作家的出版社。今天，这已成为一个重要的象征资本——但也是金融资本。加布里埃拉·阿达梅什特亚努、丹·伦古、丹·科曼，以及其他数十个相关名字，已经成为大规模再版的作者，正如当代世界文学中的重要名字一样，被Polirom引入国内。

Grup Media Litera赢得了民主化阅读的代理角色——大众市场的巨头，专注于儿童书籍、百科全书和可接触的小说，拥有广泛的分销网络。该集团出版社的策略并不依赖于少数明星作者，而是依赖于大量流行且可接触的书籍，包括翻译小说（例如，历史小说、机场畅销书、百科全书系列）。

Nemira在国内建立了最强大的科幻和奇幻文学粉丝社区，通常与这一类型的出版社相关。尽管在多样化产品（和公众）方面的努力值得注意（当代罗马尼亚文学、儿童书籍、传记），出版社的身份仍然位于SFF领域。它的作者包括：弗兰克·赫伯特、斯蒂芬·金、安德烈·萨普科夫斯基。

Editura Trei探索人类心理——心理学和精神分析领域的领导者，同时也是惊悚小说和犯罪小说市场的重要参与者。最重要的系列是“心理分析图书馆”，其中出现了如荣格和弗洛伊德等基础作者。与其他顶级出版社一样，Trei是一个出版集团的中心。通过附属出版社Pandora M，该集团吸引儿童和青少年。另一个附属品牌是Lifestyle Publishing，名称自我描述。

Bookzone是引发出版市场最大震动的出版社。在线营销的冠军，其目录是社交媒体生成趋势的晴雨表，从浪漫小说到个人发展。在青少年版本中，Bookzone的爱情书籍代表了一个重要的销售核心。此外，改编的书籍——尤其是那些在流媒体平台上成功的系列背后的书籍。个人发展和宗教是出版社实现大部分营业额的其他类型。

Art Klett和Grupul Editorial Art是教育领域的沉默巨头——他们的书籍在数百万学生的书包中，产生巨额收入，但在文化讨论中仍然隐形。他们的影响力来自于编写学校教材和教学材料的作者团队和专家，而不是来自于虚构中的个别人物。在同一集团中，Arthur出版社也旨在激发非常年轻读者的阅读乐趣。

出版社和趋势

这20年的旅程向我们展示，罗马尼亚的图书市场变得更加民主化、多样化，但也更加碎片化。没有一个中心可以决定公众的口味，而是许多兴趣中心，每个中心都有自己的社区。

今天的读者比以往任何时候都更有权力。通过算法聚合的选择和社交网络放大的选择，可以在一夜之间将一个不知名的作者转变为现象。但这也带来了一个挑战：失去更广泛视角的风险，陷入由自动推荐创建的消费泡沫中。

未来的挑战将是两种看似不兼容的模式的共存：传统的，基于策展、声望和长期文化建设的模式（由Humanitas或Polirom代表），以及新的，基于灵活性、数字营销和快速响应市场需求的模式（由Bookzone示范）。

我们可能会看到一种混合化：传统出版社将被迫采用更复杂的数字策略以接触年轻人，而新参与者在财务巩固后，可能会投资于声望目录，以长期合法化其文化地位。

罗马尼亚读者的结构（数据来源于Eurostat，引用自博客Asta-contează。

过去二十年带来了图书消费的重大变化。根据2022年Eurostat的数据，罗马尼亚不再是欧盟中阅读实践的最后一名，尽管许多类别显著低于欧洲平均水平。因此，男性（无论年龄，尤其是55岁以上的男性）得分最低。同时，年轻女性（16-29岁）有频繁的阅读习惯，并在国内阅读比例中占主导地位。

最终，改变的是书籍、出版商和读者之间的权力关系。从一个出版商提出和塑造口味的模型，转变为一个读者选择而出版商响应需求的模型。老牌出版社仍然是重要的标杆，但通过数字连接的速度发现的新领域越来越多地定义着阅读的未来。不足为奇的是，如果图书市场在过去几十年中翻了一番，增长的很大一部分来自新出版社的出现，这些出版社被证明是改变游戏规则的参与者。而他们的超级力量在于将新的受众群体带入图书市场——不一定是创新的标题或类型——而是新的受众细分。

https://revistacultura.ro/2004-2024-cum-si-de-ce-s-a-schimbat-in-top-10-edituri-romanesti/