ルーマニアは、緊急命令やポピュリストの利益や選挙カレンダーに基づいて行われた決定によって、繁栄を模倣する贅沢をもはや許すことができません。西洋の生活水準を達成したいという願望は正当であり、社会全体によって支持されていますが、行政のショートカットは他ならぬ危険な光学的錯覚に過ぎません。私たちが東欧型の生産性を持ちながら西洋型の給与を求め続け、私的資本を不公正な競争によって妨害する国家がある限り、主要なリスクは収束ではなく、平均収入の罠における持続的な経済停滞です。経済的な合理性と予測可能性は、状況的なポピュリズムに対して優先されるべきです。
この厳しい現実は、私たちに選挙のスローガンを超えて、ルーマニアの労働市場の内面的なメカニズムを分析することを強います。私たちは、10年以上にわたり、深い構造的パラドックスに直面しています。一方では、ユーロスタットが提供する冷たい数字は、ルーマニアをEUの中で常に下位に位置づけています。購買力と最低賃金の名目価値に関してです。他方では、行政の賃上げ決定の割合的なダイナミクスは、国を成長率の「チャンピオン」として位置づけています。この大きな不協和音—権力の命令によって紙上で成長した経済でありながら、実際には生産性の不足という壁に直面している—は、管理が難しい緊張を生み出しています。
公共の場に対する冷静な視点は、議論の急激な分極化を浮き彫りにし、社会的対話を鈍い独白に変えています。関与するアクターは、同じ経済現実をイデオロギー的なレンズと根本的に異なる利益を通して捉えています。労働組合は、最低賃金の劇的な引き上げを求め、これは社会的正義の不可欠な手段であり、インフレによって引き起こされる購買力の侵食を防ぎ、労働力の移動を止めることができると主張しています。一方、雇用主は、実際の経済は急激な跳躍を許さないと警告しています。付加価値の低いセクターでは、労働コストの行政的な引き上げが小規模企業を圧迫し、コストを消費者に転嫁することによってインフレを助長し、ブラックマーケットを刺激するリスクがあります。
この間、ポピュリストの政治家たちは、影響評価や地域特性に基づかない、最低賃金を厳密に選挙的な手段として使用し、継続的な引き上げの約束を投げかけています。彼らに対抗するのは、自由主義的な見解を持つ声であり、労働の価格は自由市場の法則、投資、資本化を有機的に反映すべきであると指摘しています。この観点から、国家は労働市場に人工的な閾値を課すべきではなく、教育、インフラ、官僚主義の削減に集中すべきです。
私たちがどこにいるのかを正確に理解するために、欧州のレントゲンは正確な統計的指標を提供します。ユーロスタットのデータによれば、EUの経済は3つの大きなブロックに分かれています。月収が1,500ユーロを超える高生産性グループには、西部の核であるルクセンブルク、アイルランド、ドイツ、フランスが含まれます。1,000ユーロから1,500ユーロの中間グループには、スペインやスロベニアのような経済が含まれます。ルーマニアは、1,000ユーロ未満の給与を持つ国々の第3層に位置し、ブルガリア、ハンガリー、ポーランドと共にいます。しかし、驚くべきはそのペースです。過去10年間で約13%の年間平均成長率を記録しているルーマニアは、約9%の穏やかな成長を記録したチェコやポーランドなどの国々を明らかに上回っています。それにもかかわらず、出発点が非常に低いため、絶対的なギャップは依然として巨大であり、社会的不満を助長しています。
圧力は、欧州の法的枠組みによっても強まっています。指令(EU)2022/2041は、最低賃金が国民平均賃金の少なくとも50-52%を占めるべきであると推奨しています。ここにもう一つのルーマニアの異常が介入します。過去には理想的な比率であったにもかかわらず、現在、平均賃金の急速な上昇を背景に、最低賃金の適合性は悪化し、欧州の閾値を下回っています。このダイナミクスは、明らかに市場が政治的命令から逃げていることを示しています。
しかし、私たちの国家経済に特有であり、その本質的な破壊的側面があまり分析されていない最も重大な要素は、ルーマニア国家が労働市場における私的企業の主要かつ最も不公正な競争相手に変わっていることです。私たちは、深刻な非対称競争の現象を目の当たりにしています。多くの分野で、公共部門は民間部門よりも高い純賃金、短い労働時間、高い安定性、低い責任を提供し、代わりに低い生産性の労働量を要求しています。
この政策は大きな歪みを生み出します。国家は、直接的な経済的価値を生み出さないにもかかわらず、民間部門から人材を引き寄せ、実際の経済の専門性の低下を引き起こしています。さらに、この肥大化した給与の資金調達は、予算赤字に巨大な圧力をかけ、投資のための財政的余地を減少させ、国家に借金をさせたり、税金を引き上げさせたりすることを余儀なくさせます—これらの措置はすべて民間部門が負担します。公共機関がパフォーマンスやデジタル化とは無関係に行政の給与を引き上げると、民間の最低賃金の引き上げに対する人工的な社会的圧力が生まれます。実際、国家は生産性の厳格な要求に縛られることなく、労働市場の価格を決定しています。
この悪循環から抜け出すには、立法ポピュリズムを緊急に放棄し、最低賃金の設定と調整のための技術的で透明かつ完全に非政治的なメカニズムを実施する必要があります。バランスの取れた成熟したアプローチは、4つの基本的な戦略的方向性を含むべきです:
まず第一に、最低賃金は客観的かつ予測可能な指標、すなわち労働生産性、インフレ率、実質経済成長と自動的に関連付けられるべきであり、政府の恣意的な決定を排除すべきです。第二に、地域差を導入することが不可欠です。ブカレスト、クルジュ、ティミショアラのような発展の極と、農村地域や不利な県で同じ最低賃金を適用することは、重大なマクロ経済的誤りであり、人工的な引き上げが地元の小規模企業を破壊し、投資を妨げます。
第三に、国家は内部から深く改革し、デジタル化、官僚主義の削減、従業員のパフォーマンスの厳格な評価を通じて、民間部門との不公正な競争をやめるべきです。最後に、税収を増やすために人工的に総賃金を引き上げるのではなく、国家は小規模企業を支援し、収入のピラミッドの底における労働への圧倒的な課税を減少させるべきです。
実際の生産性と収入を関連付け、国家を攻撃的な競争者から予測可能なパートナーに変えることによってのみ、競争力のある持続可能な経済の確実性を達成することができます。
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