2004-2024 – なぜそしてどのようにルーマニアの出版社のトップ10が変わったのか?

文化キュレーションからデジタル革命へ

もし2004年のルーマニアの書籍市場を生きた地図として見るなら、それはシンプルな風景であり、いくつかの明確なランドマーク、すなわちHumanitas、Polirom、RAOの周りに全てのルーマニアの読書が集中していました。2024年の地図は全く異なります：それは複雑な領域であり、強くデジタル化され、オンラインコミュニティに populated され、20年前には存在しなかったプレーヤーによって支配されています。

この20年間で、書籍の宇宙は単に拡大しただけでなく、根本的に変化しました。市場の総価値は約6900万ユーロからほぼ2億ユーロに跳ね上がりました。しかし、これらの印象的な数字を超えて、本当に変わったのは、書籍が読者に届く方法、そして特に誰が何を読むかを決定するかということです。

2004年：出版社が公共の嗜好を構築していた時

この旅の始まりである2004年、書籍市場は共産主義の孤立の数十年からようやく抜け出したところでした。（そして、書籍のマーケティングは、良い意味で、まだ成功していませんでした）。ルーマニアは基本的な図書館を再構築し、禁止された著者を回復し、西洋の思想を発見していました。この文脈の中で、出版社はほぼメシア的な役割を果たしていました：単に書籍を販売するだけでなく、公共を教育し、文化的カノンを構築していました。

Humanitasは230万ユーロの売上高でランキングを支配していました。哲学者ガブリエル・リチェアヌによって設立されたこの出版社は、ポストデチェンブリストの知性の象徴でした。Humanitasで出版することは、権威を意味しました。彼らのカタログは、哲学、回想録、エッセイ、戦間期の偉大な著者の回復であり、真の文化プログラムでした。

その隣に、RAO Distribuție（200万ユーロ）は、数十年にわたって欠けていた国際的なベストセラーやスリラーを持ち込み、Polirom（180万ユーロ）は、イアシから世界文学のモニュメンタルなコレクションを構築し、現代のルーマニアのプローズを促進していました。

それはより小さく、ほぼ手工芸的な世界でした。当時のトップ10全体は約1500万ユーロを生み出していました - 今日のリーダーよりも少ない。しかし、それはまた、出版社が何が読むに値するかを決定する力を持っていた世界でもありました。情報を回復したいと望む公共は、このガイダンスを受け入れていました。それは供給の市場であり、需要の市場ではありませんでした。

2014年：書籍が消費財になる

2014年への飛躍は、成熟し、特に多様化した市場を明らかにします。現在のリーダーは、990万ユーロの売上高を持つグループメディアリテラであり、2004年のリーダーの4倍以上です。リテラの台頭は、静かな革命の物語です：プレスネットワークを通じた流通の革命です。新聞とのパートナーシップを通じて、リテラは書籍をキオスクに持ち込み、手頃な価格で提供し、文化的な贅沢品から大衆消費財に変えました。百科事典、子供向けの書籍、消費フィクション - 彼らのモデルは読書へのアクセスを民主化し、伝統的な書店に通わないかもしれない新しい公共を引き寄せました。

古い名門出版社は耐えています。Humanitasは3位（580万ユーロ）、Poliromは4位（540万ユーロ）に到達しています。彼らの数字は大幅に増加していますが、爆発的ではありません。彼らはアイデンティティ、ネットワーク、慣行を維持しています。彼らは忠実な公共を保持しています。

しかし、風景は断片化しています。普遍的なカノンを構築することを目指さない出版社が現れ、非常に特定の利益に応じて応答しています。Nemiraは「Nautilus」インプリントを通じて、サイエンスフィクションとファンタジーの周りに情熱的なコミュニティを作り出しています。Editura Treiは心理学への関心を活かし、「Fiction Connection」コレクションを通じてスカンジナビアのスリラーを持ち込んでいます。Curtea Vecheは、自己啓発、料理、伝記の分野で利益を上げるニッチを発見しています。

市場はもはや知的な供給によって支配されていません。公共の需要とそれを特定の興味のコミュニティにセグメント化することによって形成されています。

2024年：新しいマーケティングの勝利とオンラインコミュニティの力

2024年の地図はほとんど認識できないほどです。最初の位置にはもはや伝統的な出版社はなく、最近設立された出版社がいます。Bookzone - 驚異的な1970万ユーロの売上高を持つ - は、マーケティングの人々によって構築された最初の出版社であり、出版社が権威の源であるという共通のビジョンを覆しています。書籍は、ますます多様化する公共に提供される製品（またはサービス！）になります。伝統的な出版社が無視またはほぼ無視していたデジタルは、新しい出版攻撃の中心的な要素になります。Bookzoneはパラダイムの変化を完璧に示しています：オンラインで生まれた会社で、書店を回避し、非常に攻撃的で賢いデジタルマーケティングを使用して、読者に直接販売します。

彼らは何も発明していませんが、新しい市場リーダーの出版社は、オンラインコミュニティ、書籍のインフルエンサー、TikTokのBookTok現象の力を他の多くの人々よりも早く理解しています。彼らのカタログはこれらの傾向を反映しています：自己啓発、ロマンティックフィクション、起業、具体的な問題に対する迅速な解決策を約束する書籍。Bookzoneは単に書籍を販売するのではなく、コミュニティへの帰属と個人的な変革の約束を販売しています。

2位と3位には、一般的な読者にはしばしば見えない2つの巨人、Art Klett（1300万ユーロ）とグループエディトリアルアート（1290万ユーロ）がいます。彼らの成功は教育市場から来ています：学校の教科書、補助教材、地図。これはあまり派手ではないセグメントですが、非常に安定しており、利益を上げています。学校の「必読」は強力な経済的エンジンのままです。

グループメディアリテラは4位（1230万ユーロ）でしっかりと維持され、子供と家族向けの書籍セグメントで引き続き優れた成果を上げています。Polirom（7位、610万ユーロ）とEditura Trei（9位、510万ユーロ）は、驚くべき耐久性を示し、常に高い品質と読者の忠誠心を維持しています。

しかし、最も示唆に富むケースはHumanitasで、10位に到達し、500万ユーロ - 2014年とほぼ同じ数字です。絶対的な意味では、出版社は安定しています。しかし、ほぼ3倍に成長した市場では、一定の数字は実際には影響力の劇的な低下を意味します。Humanitasはその使命に忠実ではありません。問題は、一般の公共が非常に多様化し、新しい世代が他の場所で基準を探し、しばしばアルゴリズムやインフルエンサーによって導かれていることです。

主要なプレーヤーは誰で、どのようなプロファイルを持っていますか？

この変革をよりよく理解するために、いくつかの出版社のプロファイルを詳しく見てみましょう：

Humanitas は知的価値の守護者であり続けています - 哲学、エッセイ、回想録、古典フィクションの家です。彼らの公共は教育を受け、忠実で、深さを求めています。数十年にわたって育ててきた著者（ミルチャ・カルトレシュク、ラドゥ・パラスキヴェスク、ミフネア・マルツァ）も人気を維持し（同様の規模の他の名前とともに）、出版社の販売を引き上げ続けています。しかし、彼らの公共は、出版社と同様に、常に一定であり、ますます市場がボリュームと複雑さを増すにつれて、ニッチなものになりつつあります。

Polirom は大規模な図書館の建築家であり続け、世界文学の翻訳の柱であり、特に現代のルーマニアの著者と学術分野に特別な注意を払っています。この出版社の主な強みは、数十年にわたって、実質的に唯一の現代ルーマニアの作家を体系的に促進してきたことです。今日、これは重要な象徴的資本となっていますが、財政的にもです。ガブリエラ・アダメシュテアヌ、ダン・ルング、ダン・コマン、他の数十の関連する名前は、大規模な再出版に達し、現代の世界文学の重要な名前もPoliromによって国に持ち込まれました。

グループメディアリテラ は、読書の民主化のエージェントとしての役割を獲得しました - 大衆市場の巨人であり、子供向けの書籍、百科事典、アクセス可能なフィクションに特化し、広範な流通ネットワークを持っています。グループ内の出版社の戦略は、いくつかのスター作家に基づくのではなく、大量の人気でアクセス可能なタイトルに基づいています。

Nemira は、SFおよびファンタジー文学の周りに国内で最も強力なファンコミュニティの1つを構築し、このジャンルに通常関連付けられる出版社となりました。提供の多様化（および公共の多様化）の努力は重要ですが、出版社のアイデンティティはSFFの領域に留まっています。彼らの著者：フランク・ハーバート、スティーブン・キング、アンドレイ・サプコフスキー。

Editura Trei は人間の精神を探求しています - 心理学と精神分析のニッチのリーダーであり、スリラーと犯罪フィクションの重要なプレーヤーでもあります。最も重要なコレクションは「心理分析の図書館」で、ユングやフロイトなどの基本的な著者が登場しています。他のトップ出版社と同様に、Treiは出版社グループの中心です。隣接する出版社であるPandora Mは、子供や若者を対象としています。もう1つの隣接ブランドは、自己説明的な名前のLifestyle Publishingです。

Bookzone は、出版市場で最も重要なショックを引き起こした出版社です。オンラインマーケティングのチャンピオンであり、彼らのカタログはソーシャルメディアによって生成されたトレンドのバロメーターであり、ロマンスから自己啓発まで多岐にわたります。Young Adult版では、Bookzoneの恋愛小説は重要な販売の核を表しています。また、映像化された書籍 - 特にストリーミングプラットフォームの成功したシリーズの背後にあるものです。自己啓発と宗教は、出版社が売上の大部分を実現する他のジャンルです。

Art Klettとグループエディトリアルアート は教育の静かな巨人です - 彼らの書籍は何百万もの学生のバックパックにあり、巨額の収入を生み出していますが、文化的な議論では見えないままです。彼らの影響は、学校の教科書や教育資料を作成する著者や専門家のチームによってもたらされ、フィクションの個々の人物によってではありません。同じグループ内で、出版社Arthurは非常に若い読者のために読書の楽しみを促進しようとしています。

出版社とトレンド

この20年間の旅は、ルーマニアの書籍市場がより民主的で多様化し、しかし断片化していることを示しています。公共の嗜好を決定する単一の中心はもはや存在せず、各自のコミュニティを持つ多くの興味の中心があります。

今日の読者はかつてないほどの力を持っています。彼らの選択はアルゴリズムによって集約され、ソーシャルネットワークによって増幅され、無名の著者を一夜にして現象に変えることができます。しかし、これはまた、より広い視点を失うリスク、すなわち自動推薦によって作られた消費のバブルに閉じ込められるリスクを伴います。

未来への挑戦は、伝統的なモデルと新しいモデルの共存です。伝統的なモデルは、キュレーション、権威、長期的な文化構築に基づいており（HumanitasやPoliromによって代表される）、新しいモデルは、敏捷性、デジタルマーケティング、市場の需要に迅速に応じることに基づいています（Bookzoneによって例示される）。

おそらく、私たちはハイブリダイゼーションを目撃するでしょう：伝統的な出版社は、若者に到達するためにより洗練されたデジタル戦略を採用せざるを得なくなり、新しいプレーヤーは、財政的な強化の後、文化的な地位を長期的に正当化するために権威あるカタログに投資する可能性があります。

ルーマニアの読者の構造（Eurostatデータ、ブログに引用 Asta-contează.

過去20年間で、書籍消費に大きな変化がもたらされました。2022年のEurostatデータによると、ルーマニアはもはやEUでの読書習慣において最後ではなく、多くのカテゴリーは欧州平均を大幅に下回っています。したがって、男性（年齢に関係なく、特に55歳以上）が最も低いスコアを持っています。同時に、若い女性（16-29歳）は頻繁に読書を行い、国内での読書の割合でランキングを支配しています。

最終的に、変わるのは書籍、出版社、読者の間の力の関係です。出版社が嗜好を提案し形成するモデルから、読者が選択し、出版社が需要に応じるモデルに移行しました。古い名門出版社は依然として重要な基準ですが、デジタル接続の速度によって発見された新しい領域が、読書の未来をますます定義しています。偶然ではありません：書籍市場が過去数十年で倍増した場合、その成長の大部分は新しい出版社の出現によってもたらされ、彼らはゲームチェンジャーとなりました。そして、彼らの超能力は、書籍市場に新しい公共セグメントをもたらすことでした - 必ずしも革新的なタイトルやジャンルではなく。

https://revistacultura.ro/2004-2024-cum-si-de-ce-s-a-schimbat-in-top-10-edituri-romanesti/