昼食時の無料エネルギーは、夕方の請求書を減少させます。PPCの実験は、顧客、供給者、エネルギーシステムが同時に利益を得る方法を示しています。

PPGによる5,000人の顧客へのゼロ価格でのアクティブエネルギーの導入は、スマートなマーケティングキャンペーンを超えて、ルーマニアのエネルギー市場でこれまでに行われた最も興味深い消費の柔軟性の実験の1つを表しています。プレスリリースの興奮を超えて、数字を見て、誰が得をし、誰が支払い、そしてこのプログラムの背後にある経済的論理を理解する価値があります。

PPGが発表したデータによると、最初の6つの無料アクティブエネルギーの時間帯で、5,000人の参加者は合計71 MWhを消費し、約61,000レイの累積割引を享受しました。参加者の総数に対して、平均的な利益は控えめで、顧客1人あたり約12レイ（0.096レイ/kWh、7.3%）または実際に消費行動を変更した顧客1人あたり14.5レイ（0.116レイ/kWh、9.2%）です。個別のレベルでは、この金額は目を引くものではありませんが、実験の価値はここで探すべきではありません。

重要な要素は、参加者が無料の時間帯に28.6%多く消費したという事実です。消費された71 MWhのうち、約55 MWhはどのみち発生した消費を表し、約15.8 MWhはPPGが提供したインセンティブによって生成された追加消費を構成しています。

根本的な疑問は、この無料エネルギーが供給者にとって実際のコストを意味したのか、それとも逆に、エネルギーシステム全体での節約を生み出したのかということです。これに答えるために、私たちはこの期間によく見られる状況に関連する簡略化された仮定から始めることができます。2026年5月のOPCOMのデータによると、昼食時の追加消費がない場合、システム内で利用可能なエネルギーは約130レイ/MWhで輸出され、夕方の消費をカバーするために必要なエネルギーは約1,200レイ/MWhで輸入されました。

この状況では、無料の時間帯で消費された71 MWhは、輸出されていればわずか9,230レイの価値があったでしょう。一方、同じ量のエネルギーが夕方の高価格の購入を回避する場合、潜在的な節約は約76,000レイに達します。結果は驚くべきものです。PPGが顧客に61,000レイの利益を提供したにもかかわらず、夕方の高価格への露出を減らすことによって得られる節約はこの金額を超える可能性があります。このシナリオでは、プログラムはもはや支出として見られず、顧客ポートフォリオの経済的最適化のメカニズムとして機能します。

最も好意的な解釈では、関与する顧客は61,000レイを得て、約15,000レイの差額がシステムに残り（）、PPGと他の顧客の間でより低い調達コストを通じて分配される可能性があります。言い換えれば、敗者はいません。太陽エネルギーの余剰は安価に輸出されるのではなく、地域で活用され、消費は高価な時間帯から豊富な時間帯に移動します。

しかし、より慎重な解釈も存在します。71 MWhのうち、実際に夕方のピーク時間帯から移動した消費がどれだけあるのかはわかりません。もし15.8 MWhの追加分だけが高価格の時間帯からの消費削減に実際に寄与した場合、システム全体の節約は約17,000レイに減少します。この場合、顧客に提供された利益は実現された節約を超え、PPGは約44,000レイのネットコストを負担します。プログラムはその場合、むしろマーケティング、顧客ロイヤルティ、消費者行動の教育の演習となります。

現実はおそらくこれら2つの極端の間にあります。消費の一部は確実に他の時間帯から移動され、一部は新しい消費を表し、他の一部は昼食時にどのみち発生したでしょう。だからこそ、実験の真の価値は顧客に提供された61,000レイではなく、ルーマニアの住宅消費の柔軟性に関する得られた情報にあります。

初めて、供給者は顧客がエネルギー価格がシステムの現実を反映する際に、どれだけ迅速かつどれだけ多くの行動を適応できるかを大規模にテストしています。そして、その答えは励みになります：83%以上の参加者が送信された信号に反応し、消費を変更しました。

これは実際、未来の賭けです。太陽光発電の生産が増え続けるにつれて、システムの問題は昼食時のエネルギー不足ではなく、エネルギーの過剰と夕方の不足になります。この文脈において、PPGが開始したプログラムは単なるプロモーションキャンペーンではなく、将来のエネルギー市場の可能なモデルを表しています：補助金を減らし、価格信号を増やし、柔軟性に対して報酬を受ける消費者。

昼食時に消費された1 MWhが、夕方にほぼ10倍の価格で購入される1 MWhを回避できる場合、無料のエネルギーは全く無料ではなくなります。それは、消費者、供給者、そして全体のエネルギーシステムが同時に利益を得る経済的な手段となります。

もしPPGのモデル（コスト価格のエネルギー）がすべての供給者に拡大され、約150万のスマートメーターの設置が急がれた場合、AEIによるシミュレーションに基づいて次のような結果が得られるでしょう：

・小規模または中程度の不足の時間帯（ポジティブ）は、50〜700レイ/MWhの価格割引を受けるでしょう。

・大規模な余剰の時間帯（ネガティブ）は、頻繁に100レイ/MWhを下回るでしょう。

・現在の1,200〜1,350レイ/MWhを超えるピークはほぼ完全に消失するでしょう。

・ボラティリティは約40〜800レイ/MWhに強く圧縮され、50〜1,350レイ/MWhの代わりになります。柔軟化プログラムは、ピーク時間帯の価格を引き下げ、エネルギーコストを削減することを促進します：

・行動を変更し、昼間に消費する顧客（生産ピーク時間帯の価格が低い）（0.05〜0.11レイ/kWh、約8%）；

・供給者（調達コストが低い）（0.01〜0.03レイ/kWh、約5%）；

・非参加顧客（オファーの価格が低い）（0.005〜0.02レイ/kWh、約2%）；

・契約を通じてPZUにさらされている産業消費者（0.05〜0.15レイ/kWh、約16%）；