Revolut permite angajaților să-și vândă participațiile în companie
Sanziana Georgescu
Internațional
sursa foto: unsplash.com
Vezi mereu știrile noastre în Google
Revolut, o companie fintech de top din Marea Britanie, oferă angajaților oportunitatea de a-și vinde participațiile, într-o perioadă de creștere rapidă a evaluării sale, ajungând la 75 de miliarde de dolari. Această mișcare vine pe fondul unei cereri crescute din partea investitorilor și a planurilor de expansiune internațională, inclusiv achiziționarea unei bănci în SUA. Deși a obținut o licență bancară în Marea Britanie, compania așteaptă încă aprobarea pentru a oferi împrumuturi. Revolut are aproape 11 milioane de clienți în Marea Britanie și peste 50 de milioane la nivel mondial.
Surse
Angajații Revolut vor avea dreptul să vândă până la 20% din acțiunile lor. Valoarea de piață a Revolut a ajuns la 75 de miliarde de dolari, iar acum vrea să achiziționeze o bancă din SUA
Revolut lansează o vânzare secundară de acțiuni, la o evaluare de 75 miliarde dolari. Unii angajați își pot vinde acțiunile
Ultimele știri
20:17
Castelul Corvinilor din Hunedoara trece prin prima restaurare completă din 1914, cu fonduri europene
19:54
România a raportat cea mai mare valoare a cazurilor suspectate de fraudă privind cheltuielile UE
19:37
SUA au semnat un acord de 3 miliarde de dolari în producția rachetelor Patriot și THAAD
19:17
Amendamentul PSD-AUR care îl vizează pe Dominic Fritz, comparat de Cătălin Drulă cu OUG 13 și cu riscul a 800 de milioane de euro din PNRR
19:00
Flavia Boghiu, fost viceprimar USR al Brașovului, achitată definitiv în dosarul „Catacombelor”
Vezi mai multe știri
ȘTIRI PE ACELEAȘI SUBIECTE
Internațional
Alphabet anunță vânzarea de acțiuni de până la 80 miliarde de dolari pentru a finanța dezvoltarea inteligenței artificiale
Actualitate
Chris Ţurlică a vândut compania sa, MaintainX, gigantului software Autodesk pentru 3,6 miliarde de dolari
Feed personalizat de știri, căutare cu Inteligență Artificială și notificări într-o experiență mai interactivă.
